Découvrez la philosophie du LEAN Management dans un atelier ludique et collaboratif.
Initiez-vous au LEAN Management et à la certification de service en réalisant en équipe une usine d'avions en papier.
Programme du séminaire :
- 08H30 : Accueil
- 09H00 : Animation du 1er round
- 10H30 : Brainstorming sur l’amélioration de l’usine
- 10H45 : Présentation des principes CéLOGIK
- 11H30 : Animation du 2ème round
- 12H30 : Débriefe du séminaire
Découvrir les méthodes LEAN, Kanban, A3, 5S, Kaizen...
Commandez votre séminaire
« usine des petits avions »


(LEAN, A3, 5S, Kanban, Kaizen...)

Créez de la
valeur ajoutée
Les tâches à valeur ajoutée sont celles que le client est prêt à payer !
Toutes les autres tâches qui peuvent être éliminées doivent l’être ou au moins diminuées. C’est ce travail sur la non-valeur ajoutée que vous allez découvrir dans l’usine des petits avions : comment l’identifier, comment la supprimer ou la diminuer.
La réduction des tâches sans valeur permet de libérer les énergies vers celles que le client est prêt à payer.
Redécouvrez votre entreprise
Grâce aux concepts expérimentés pendant l’usine des petits avions
vous allez redécouvrir votre entreprise, votre service, votre poste de travail et ses opportunités d’amélioration.
Découvrez comment identifier les points clés d’une organisation LEAN face à une organisation traditionelle et prendre conscience que vous pouvez produire plus et plus vite sans travailler plus vite, au contraire en travaillant moins !
Optimisez vos
contraintes
Tout processus dans une organisation possède une tâche qui l’empêche d’en faire plus !
C’est le poste goulot. Nous verrons dans l’usine des petits avions comment l'optimiser.Cette façon de faire génère une réflexion et fait prendre conscience de l’importance du poste goulot et de la polyvalence au sein de l’entreprise. Elle permet de vulgariser les outils pour fédérer l’ensemble du personnel.